En Colombia, las mujeres en el ámbito legal han avanzado muchísimo, pero todavía enfrentan varios obstáculos estructurales y culturales en cuanto a la equidad de género para llegar a posiciones de liderazgo.
Uno de ellos, es el sesgo de género derivado de la persistente cultura patriarcal que permea a las instituciones públicas y privadas.

A menudo, el liderazgo se asocia con un estilo tradicionalmente masculino, que hace que las mujeres sean subrepresentadas en cargos de decisión por la falta de oportunidades y por los estereotipos de género que minimizan su capacidad y sus contribuciones. Según el Observatorio de Género de la Universidad de Los Andes, solo el 30% de las posiciones de dirección en firmas de abogados están ocupadas por mujeres. Esta barrera también se ve acentuada porque el rol femenino tiene una doble carga: el trabajo y las responsabilidades del hogar que muchas mujeres asumen.

⁠¿Qué iniciativas se están implementando para fomentar la participación de mujeres en el derecho y cómo han evolucionado en los últimos años?

En los últimos años, diversas iniciativas han surgido para fomentar el liderazgo de las mujeres en el ámbito legal. La creación de organizaciones como “Abogadas por la Paz” y “Mujeres en Derecho” han trabajado en la implementación de plataformas que promuevan el desarrollo profesional de mujeres abogadas.

También deben destacarse los programas de capacitación y talleres de liderazgo que han sido implementados por universidades y colegios de abogados. Según un informe de la Federación Colombiana de Abogados, en 2022 se observó un aumento de 15% en la participación femenina en eventos de formación legal.

⁠¿Cómo se puede medir el impacto de la diversidad de género en la toma de decisiones dentro de las instituciones legales?

La medición del impacto de la diversidad de género en la toma de decisiones sí es posible, pero debe ir más allá de “contar las mujeres que hacen parte del equipo”. En este orden de ideas, las evaluaciones que se realicen deben mezclar indicadores cuantitativos, cualitativos y de resultado.

Así, el número de mujeres que hacen parte de la institución es un buen punto de partida, pero debe incluirse también el estudio de las mujeres que tienen una posición de liderazgo en la referida organización, cómo es su influencia real en la toma de decisiones y la calidad de estas, así como los indicadores de desempeño y satisfacción.

La Organización “Women’s Legal Summit” destaca que las instituciones que tienen mayor diversidad de género en sus equipos tienden a ser más innovadoras y a tomar decisiones más inclusivas, lo que a su vez influye positivamente en la percepción pública de la justicia.

⁠¿Qué papel juegan las redes de apoyo y mentoría en el desarrollo profesional de las mujeres en el derecho?

Las redes de apoyo y mentoría juegan un papel crucial en el desarrollo profesional de las mujeres en el sector legal. Es importante destacar el rol fundamental que programas como “Mentoría Jurídica” de la Fundación para el Desarrollo de la Justicia ha tenido para la inclusión y la equidad de género, el cual ha demostrado que el apoyo de mentoras puede aumentar la confianza y las oportunidades laborales de las jóvenes abogadas.

Según un estudio de la Universidad Nacional, las mujeres que participan en redes de mentoría tienen 60% más de probabilidad de acceder a cargos de liderazgo, comparado con aquellas que no cuentan con este tipo de apoyos.

⁠¿Cuáles son las expectativas para 2026 en términos de políticas públicas que promuevan la equidad de género en el sector legal?

Con las políticas públicas en evolución y la necesidad de cambios en materia de inclusión que tenemos actualmente, anticipamos que, en el año 2026, se diseñen e implementen nuevas normativas que promuevan la equidad de género en el sector legal.

Para esto, los proyectos de Ley impulsados en el Congreso buscan establecer cuotas de género en posiciones de liderazgo judicial y en colegios de abogados, así como iniciativas que favorezcan la conciliación laboral y familiar. Estas medidas no solo beneficiarán a las abogadas, sino que también contribuirán a una justicia más equitativa y representativa.

⁠¿Qué ejemplos de liderazgo femenino en el derecho colombiano pueden servir de inspiración para futuras generaciones de abogadas?

En Colombia, tenemos muchos referentes femeninos poderosos desde el ámbito público, privado y académico, que suelen inspirar porque han abierto el camino para las generaciones venideras aún en contextos complejos. Mujeres en Colombia han ostentado posiciones de liderazgo en las altas cortes, órganos de control, litigio estratégico y en el ejercicio privado y corporativo, que han creado modelos más inclusivos y que hoy son referentes para generaciones jóvenes.

En conclusión, el camino hacia la equidad de género en el sector legal en Colombia presenta desafíos significativos, pero las iniciativas en marcha, el surgimiento de redes de apoyo y las expectativas de políticas públicas favorables marcan un rumbo esperanzador.

Las mujeres en el derecho están llamadas a ser agentes de cambio, y a marcar un impacto profundo y duradero en la transformación del sector legal. Por esto, su participación es esencial para construir un sistema jurídico más justo e igualitario. Con determinación y colaboración, el panorama para las futuras generaciones de abogadas promete ser más brillante.

FUENTE: https://www.asuntoslegales.com.co/